Sua empresa está estagnada? Hora de virar a chave da gestão.

A RPM é muito mais do que consultoria: é um ecossistema de transformação empresarial e pessoal que une diagnóstico, direcionamento e acompanhamento para tirar o negócio do improviso e colocar seus resultados em movimento. Resultados Positivos em Movimento. 

Administração Financeira

Organize o financeiro, precifique com clareza e construa um caixa sólido para crescer com segurança. 

Organização, Processos e Métodos (OSM)

Estruture organograma, funções, rotinas e processos para a empresa rodar com padrão e menos dependência do dono. 

Gestão de Pessoas

Fortaleça liderança, equipe e cultura para sustentar performance e reduzir ruído no dia a dia.

Marketing Estratégico

Defina posicionamento, persona e plano de marketing para atrair mais clientes e ganhar consistência de mercado. 

Gestão Comercial

Crie processo de vendas, política comercial e previsibilidade para transformar esforço em resultado.

Administração de Materiais

Otimize o controle de estoque através da curva ABC e processos de inventário para garantir a saúde dos materiais e evitar desperdícios.

Gestão Estratégica

Planejamento e direção para o curto, médio e longo prazo com decisões mais seguras e foco no que destrava crescimento.

Sobre a RPM Consultoria Empresarial

A RPM nasceu para fazer empresas saírem do improviso e entrarem em um modelo de gestão estruturado, prático e implementável.

Com atuação desde 2012 e método próprio amadurecido ao longo dos anos, nosso trabalho não é “só consultoria”: é um ecossistema de transformação empresarial e pessoal para construir negócios mais sólidos e lucrativos. 

Empresas transformadas
+ 0
Certificação
ISO 9001 0
Bilhão administrado
+ R$ 0
Atuação em todo
Brasil 0
Satisfação nos projetos de consultoria empresarial
+ 0 %

O que falam sobre a RPM Consultoria Empresarial

Dê o primeiro passo para o seu diagnóstico empresarial

Preencha o formulário e receba o link para responder algumas perguntas rápidas sobre sua empresa. Com elas, você terá um raio-X inicial com os principais pontos de atenção e as primeiras recomendações de direção. Antes da ação vem o diagnóstico. Para corrigir e crescer, é preciso enxergar com clareza o que está travando seus resultados.